En la siguiente entrevista, Josu Egea, presidente de ENÉRGICA, atiende a la Cámara para dar a conocer el hub, que aglutina a empresas que operan en el sector energético con un objetivo comun: configurar una voz agrupada para generar sinergias y afrontar retos de la mano. Una conversación que trata el presente de un grupo formado actualmente por 13 empresas, pero también las intenciones mirando al futuro.
(P) Para empezar, ¿cómo explicarías en pocas palabras qué es ENÉRGICA y por qué nace este grupo en el seno de la Cámara?
ENÉRGICA es un hub del sector energético que conecta empresas europeas con actividad o interés en el mercado alemán, especialmente en el contexto hispano-alemán, con el objetivo de generar conocimiento aplicado y acelerar proyectos conjuntos que impulsen la transición energética.
Hablamos de energía en un sentido amplio: no solo renovables, sino todo el ecosistema energético, incluyendo infraestructuras, industria, electrificación, eficiencia o soluciones tecnológicas. Pero además, aspiramos a ser algo más que un punto de encuentro: queremos construir una voz conjunta del sector. Un espacio donde, al estar unidos, las empresas ganen peso y capacidad de interlocución frente a instituciones, cámaras de comercio, asociaciones sectoriales o ferias internacionales.
(P) ¿Qué necesidades detectasteis en el ecosistema energético hispano-alemán que impulsaron la creación del grupo?
Detectamos principalmente tres necesidades: la falta de conexión estructurada entre actores del ecosistema energético, la necesidad de compartir conocimiento práctico y experiencias reales, y dificultad para transformar el networking en proyectos concretos.
Pero además, vimos que muchas empresas —independientemente de su tamaño— comparten retos similares: cuestiones regulatorias, marcos normativos complejos o situaciones coyunturales del mercado. En este contexto, ENÉRGICA permite abordar esos retos de forma conjunta, compartiendo experiencias y encontrando soluciones desde distintas perspectivas.
(P) ENÉRGICA se define como un “hub colaborativo”. ¿Qué tipo de sinergias o colaboraciones concretas se busca generar?
Buscamos sinergias muy concretas y accionables: desde el desarrollo de proyectos conjuntos, pasando por las colaboraciones tecnológicas e industriales, hasta el intercambio de casos de éxito y know-how, así como de contactos y acceso a redes de valor.
Nuestro objetivo es que las conexiones no se queden en lo superficial, sino que faciliten el acceso a oportunidades reales: socios locales, clientes potenciales o actores clave del ecosistema. Además, no solo buscamos sinergias empresariales, sino también generar una masa crítica que permita al sector tener una voz más fuerte y coordinada.
(P) Qué tipo de empresas deberían plantearse formar parte de ENÉRGICA? ¿Solo grandes corporaciones o también pymes? ¿Solo empresas españolas o también alemanas?
ENÉRGICA se abre a todas las empresas europeas del sector energético cuyo ámbito de actuación esté vinculado a Alemania y España. Cuando hablamos de sector energético, lo hacemos en sentido amplio: desde renovables hasta industria, redes, autoconsumo, eficiencia energética o soluciones digitales.
Hablamos de grandes corporaciones, pymes, startups o empresas industriales y tecnológicas. Lo importante no es el tamaño ni el origen, sino la voluntad de colaborar. Precisamente, uno de los valores del grupo es esa diversidad: cada empresa aporta una visión distinta y tiene necesidades diferentes —ya sea en materia regulatoria, de mercado o de desarrollo de negocio—, lo que enriquece el ecosistema.
(P) A nivel práctico, ¿qué beneficios obtiene una empresa al unirse al grupo (networking, visibilidad, proyectos, etc.)?
Los beneficios van más allá del networking tradicional. Por enumerar algunos de ellos, nos referimos al acceso a una red cualificada de empresas europeas activas entre España y Alemania, la generación de oportunidades reales de negocio y colaboración, la participación en proyectos conjuntos, el intercambio de conocimiento y experiencias, y una mayor visibilidad en el ecosistema energético.
Añado algo muy importante: formar parte de una voz colectiva. En un entorno cada vez más regulado y competitivo, estar unidos nos permite tener mayor peso y ser escuchados a nivel institucional, en cámaras de comercio, asociaciones sectoriales y grandes foros del sector.
(P) Desde tu perspectiva, ¿qué papel pueden jugar las empresas españolas en la transición energética en Alemania?
Las empresas españolas tienen un papel clave. España es un referente en energías renovables, pero también en desarrollo de proyectos, ingeniería, soluciones industriales y eficiencia energética. Eso les permite aportar valor en todo el ecosistema energético, no solo en generación, sino también en electrificación, optimización de procesos o integración de tecnologías en un mercado como el alemán, que necesita soluciones completas.
(P) A nivel más técnico, ¿cómo describirías el estado actual del sector energético en Alemania, especialmente en términos de transición energética y seguridad de suministro?
Alemania está en un momento de transformación profunda. Existe un compromiso firme con la descarbonización, pero al mismo tiempo hay retos importantes en seguridad de suministro, electrificación e infraestructuras. Esto genera un entorno muy dinámico, con grandes oportunidades, pero también con complejidad técnica, regulatoria y operativa.
(P) ¿Cuáles son hoy las principales oportunidades y también los retos regulatorios o de mercado para las empresas que quieren operar en Alemania?
Las oportunidades abarcan todo el sistema energético: energías renovables, autoconsumo industrial, electrificación, digitalización, y eficiencia energética e integración de sistemas. No obstante, también existen retos relevantes, ya que muchas empresas se enfrentan a marcos regulatorios complejos, cambios normativos constantes y situaciones coyunturales del mercado que afectan de forma distinta según su tamaño o posicionamiento.
Por eso, compartir experiencias dentro de un grupo como ENÉRGICA es clave: permite anticipar riesgos, entender mejor el entorno y tomar decisiones con mayor seguridad.
(P) Mirando al futuro, ¿cómo te gustaría que evolucionara ENÉRGICA en los próximos dos o tres años?
Nos gustaría consolidar ENÉRGICA como el hub de referencia en el ámbito energético entre España y Alemania. A corto y medio plazo, nuestros objetivos son crecer en número de miembros, generar más proyectos colaborativos, aumentar la visibilidad del grupo y reforzar alianzas con instituciones y actores clave. En definitiva, queremos evolucionar de un punto de encuentro a un verdadero motor de proyectos y de influencia en el sector.
(P) Para terminar: si tuvieras que lanzar un mensaje a empresas del sector energético que deseen operar o estén operando en Alemania, ¿cuál sería?
Alemania es un mercado lleno de oportunidades, pero también complejo y exigente, y esas oportunidades no se limitan a las renovables pues afectan a todo el sistema energético. Nuestro mensaje es claro: el éxito no pasa por actuar de forma aislada, sino por colaborar. En ENÉRGICA creemos firmemente que, al unirnos, las empresas no solo comparten oportunidades, sino que también ganan relevancia, visibilidad y capacidad de influencia. Esa fuerza colectiva es clave para ser escuchados y para impulsar de verdad la transición energética en Europa.
